3月3日上午10点，内蒙古塔塔电力开发有限公司组织全体员工召开首次电话会议，本次会议主题为：传达公司疫情防控措施和细化部署2020年各部门主要工作安排。

公司董事长白戈就今后的工作任务提出了以下四点工作要求：一是要巩固本地市场，积极开拓区内外市场。二是要将公司管理提高一个新的高度，达到精益求精的水平。三是要明确目标，高效完成2020年全年工作任务。四是要高度重视安全生产及提高工程管理水平。

会议第二部分，各部门负责人重点汇报了2020年的整体工作思路。2020年，各部门将紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓服务、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场的不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

在各部门负责人的工作汇报发言后，公司董事长做了重要讲话。他充分肯定了各部门各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。董事长强调，战略决定成败，细节成就完美，各部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。

公司要进一步增强战略决策能力，提高管理创新能力，从而保证塔塔电力成为一个富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。